Вам не хватает самого важного бизнес-инструмента?

Быстрый тест: что у них общего?

  • iphone

  • Модель Тесла С.

  • Spanx

  • Самоочищающийся ящик для мусора

  • Спутник Спутник 1

Ответ: Все они были продуктами творческой идеи. Как и любой другой прорыв, принесший миллионы долларов, он излечил болезнь или изменил мир.

Все они происходят от творческой идеи.

Каждая компания, которая существует — или когда-либо существовала — основана на творческой идее.

Каждый миллиардер в списке Forbes 400 присутствует благодаря креативной идее. (Иногда эта креативная идея появлялась поколение или два назад).

Каждый прорыв в конкурсе, который не давал вам покоя ночью, был результатом творческой идеи.

Так почему же в мире вы не делаете все возможное, чтобы повысить креативность и креативность вашей команды?

Так как. Потому что хотя научно Вы понимаете, что творчество абсолютно, бесспорно, бесспорно, один из самых важных навыков, что любой лидер может иметь глубоко внутри. Вы думаете, что творческая тренировка — это неоправданная и ненужная трата времени и денег, которая неизменно связана с забавными кепками и шариками Nerf.

Я прав, верно?

Подумай об этом. Если бы я сказал вам, что есть инструмент, который может …

  • подготовить вас к эффективному реагированию на изменения рынка, и в то же время

  • вооружить вас проактивно положить начало рыночные изменения, и в то же время

  • позволяют увидеть отраслевые и рыночные модели, которые помогут вам предсказать будущее вашей компании, и в то же время

  • открыть почти бесконечное количество прибыльных продуктов и услуг, и в то же время

  • повысить вовлеченность сотрудников, привлечь тысячелетия к вашей рабочей силе и сократить текучесть кадров

… вы бы, вероятно, сказали (цитируя Лиз Лемон): «Я хочу туда!»

Пока я не скажу вам, что инструмент, который делает все это творческий подход,

В этот момент вы говорите: «О». А затем переключите свое внимание на iPhone (который, насколько я помню, стоит много миллиардов долларов).

Давайте объясним здесь абсолютно. Как лидер, если вы отвернетесь от креативности как стратегического инструмента развития команды, компании и отрасли, вы ошибетесь в лидерстве.

Творчество — это не «игра», предназначенная для поэтов, музыкантов и исполнителей Cirque du Soleil. Творчество — стратегическое творчество — это:

  • возможность найти лучшие способы сделать то, что вы уже делаете

  • способность видеть тенденции впереди конкурентов,

  • способность включать лучшие практики из других отраслей в свои собственные,

  • умение вовлекать команду в сложную и оживленную работу,

  • способность генерировать прибыльные идеипо запросу, по требованию!

Так что перестаньте думать о творчестве как об альтернативе. Это не. Давайте будем честными: если вы думаете, что креативность — это вариант, а ваш конкурент считает это необходимостью, ваш конкурент победит.

Серьезно подумайте о творчестве. Потому что творчество — стратегическое творчество — это серьезный бизнес.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *